Chuyển tới nội dung chính

13 Khoá học

Super Admin: Phạm Hồng QuảngSuper Admin: Tống Thị HườngQuản lý học tập: QLHT Lê Thị HằngQuản lý học tập: QLHT. Nguyễn Thị MếnQuản lý học tập: QLHT. Nguyễn Thúy NgaPOVH lớp môn: POVH. Nguyễn Đức Chính

Nghệ thuật lãnh đạo

Học phần giúp trang bị cho sinh viên các kiến thức cơ bản về môn học lãnh đạo và nghệ thuật lãnh đạo, hoạt động lãnh đạo nói chung và nghệ thuật của người lãnh đạo quản lý nói riêng, trong việc quyết sách, tổ chức, lãnh đạo, quản lý, điều hành tổ chức doanh nghiệp, công ty hoạt động sản xuất kinh doanh tham gia cạnh tranh trên thị trường. Học phần hướng tới việc rèn luyện cho sinh viên kỹ năng gây ảnh hưởng, kỹ năng ra quyết định hoặc quyết sách kỹ năng thuyết phục, kỹ năng truyền đạt cảm tưởng, kỹ năng dẫn dắt đội ngũ, nhóm làm việc, kỹ năng giải quyết xung đột, kỹ năng giải quyết mâu thuẫn, kỹ năng thành công, kỹ năng khắc phục những thiếu sót, nhược điểm, thông qua các loại nghệ thuật tư duy, thương lượng, nghệ thuật quyết đoán, nghệ thuật khen thưởng, trừng phạt, trao quyền, chỉnh đốn, rèn luyện đánh giá, rút lui, chuyển giao quyền lực đối với cấp dưới, người phụ thuộc.



Super Admin: Phạm Hồng QuảngSuper Admin: Tống Thị HườngQuản lý học tập: QLHT Phạm Ngọc HiềnPOVH lớp môn: POVH. Trần Phương Thảo

Nghệ thuật lãnh đạo

Học phần giúp trang bị cho sinh viên các kiến thức cơ bản về môn học lãnh đạo và nghệ thuật lãnh đạo, hoạt động lãnh đạo nói chung và nghệ thuật của người lãnh đạo quản lý nói riêng, trong việc quyết sách, tổ chức, lãnh đạo, quản lý, điều hành tổ chức doanh nghiệp, công ty hoạt động sản xuất kinh doanh tham gia cạnh tranh trên thị trường. Học phần hướng tới việc rèn luyện cho sinh viên kỹ năng gây ảnh hưởng, kỹ năng ra quyết định hoặc quyết sách kỹ năng thuyết phục, kỹ năng truyền đạt cảm tưởng, kỹ năng dẫn dắt đội ngũ, nhóm làm việc, kỹ năng giải quyết xung đột, kỹ năng giải quyết mâu thuẫn, kỹ năng thành công, kỹ năng khắc phục những thiếu sót, nhược điểm, thông qua các loại nghệ thuật tư duy, thương lượng, nghệ thuật quyết đoán, nghệ thuật khen thưởng, trừng phạt, trao quyền, chỉnh đốn, rèn luyện đánh giá, rút lui, chuyển giao quyền lực đối với cấp dưới, người phụ thuộc.



Super Admin: Phạm Hồng QuảngSuper Admin: Tống Thị HườngQuản lý học tập: QLHT. Nguyễn Thị Mỹ ThaoPOVH lớp môn: POVH. Nguyễn Thị Thu

Nghệ thuật lãnh đạo

Học phần giúp trang bị cho sinh viên các kiến thức cơ bản về môn học lãnh đạo và nghệ thuật lãnh đạo, hoạt động lãnh đạo nói chung và nghệ thuật của người lãnh đạo quản lý nói riêng, trong việc quyết sách, tổ chức, lãnh đạo, quản lý, điều hành tổ chức doanh nghiệp, công ty hoạt động sản xuất kinh doanh tham gia cạnh tranh trên thị trường. Học phần hướng tới việc rèn luyện cho sinh viên kỹ năng gây ảnh hưởng, kỹ năng ra quyết định hoặc quyết sách kỹ năng thuyết phục, kỹ năng truyền đạt cảm tưởng, kỹ năng dẫn dắt đội ngũ, nhóm làm việc, kỹ năng giải quyết xung đột, kỹ năng giải quyết mâu thuẫn, kỹ năng thành công, kỹ năng khắc phục những thiếu sót, nhược điểm, thông qua các loại nghệ thuật tư duy, thương lượng, nghệ thuật quyết đoán, nghệ thuật khen thưởng, trừng phạt, trao quyền, chỉnh đốn, rèn luyện đánh giá, rút lui, chuyển giao quyền lực đối với cấp dưới, người phụ thuộc.



Super Admin: Phạm Hồng QuảngSuper Admin: Tống Thị HườngQuản lý học tập: QLHT. Nguyễn Thị MếnQuản lý học tập: QLHT. Trần Ngọc Mỹ HuyềnPOVH lớp môn: POVH. Trần Minh Quang

Nghệ thuật lãnh đạo

Học phần giúp trang bị cho sinh viên các kiến thức cơ bản về môn học lãnh đạo và nghệ thuật lãnh đạo, hoạt động lãnh đạo nói chung và nghệ thuật của người lãnh đạo quản lý nói riêng, trong việc quyết sách, tổ chức, lãnh đạo, quản lý, điều hành tổ chức doanh nghiệp, công ty hoạt động sản xuất kinh doanh tham gia cạnh tranh trên thị trường. Học phần hướng tới việc rèn luyện cho sinh viên kỹ năng gây ảnh hưởng, kỹ năng ra quyết định hoặc quyết sách kỹ năng thuyết phục, kỹ năng truyền đạt cảm tưởng, kỹ năng dẫn dắt đội ngũ, nhóm làm việc, kỹ năng giải quyết xung đột, kỹ năng giải quyết mâu thuẫn, kỹ năng thành công, kỹ năng khắc phục những thiếu sót, nhược điểm, thông qua các loại nghệ thuật tư duy, thương lượng, nghệ thuật quyết đoán, nghệ thuật khen thưởng, trừng phạt, trao quyền, chỉnh đốn, rèn luyện đánh giá, rút lui, chuyển giao quyền lực đối với cấp dưới, người phụ thuộc.



Quản lý học tập: QLHT Nguyễn Thị ThuyếtPOVH lớp môn: POVH. Nguyễn Thị Thu

Nghệ thuật lãnh đạo

Học phần giúp trang bị cho sinh viên các kiến thức cơ bản về môn học lãnh đạo và nghệ thuật lãnh đạo, hoạt động lãnh đạo nói chung và nghệ thuật của người lãnh đạo quản lý nói riêng, trong việc quyết sách, tổ chức, lãnh đạo, quản lý, điều hành tổ chức doanh nghiệp, công ty hoạt động sản xuất kinh doanh tham gia cạnh tranh trên thị trường. Học phần hướng tới việc rèn luyện cho sinh viên kỹ năng gây ảnh hưởng, kỹ năng ra quyết định hoặc quyết sách kỹ năng thuyết phục, kỹ năng truyền đạt cảm tưởng, kỹ năng dẫn dắt đội ngũ, nhóm làm việc, kỹ năng giải quyết xung đột, kỹ năng giải quyết mâu thuẫn, kỹ năng thành công, kỹ năng khắc phục những thiếu sót, nhược điểm, thông qua các loại nghệ thuật tư duy, thương lượng, nghệ thuật quyết đoán, nghệ thuật khen thưởng, trừng phạt, trao quyền, chỉnh đốn, rèn luyện đánh giá, rút lui, chuyển giao quyền lực đối với cấp dưới, người phụ thuộc.



Quản lý học tập: QLHT Phạm Nhật AnhQuản lý học tập: QLHT.Vũ Thị Ngọc HuyềnPOVH lớp môn: POVH.Cao Phương LinhPOVH lớp môn: POVH.Cao Phương Linh

Nghệ thuật lãnh đạo

Học phần giúp trang bị cho sinh viên các kiến thức cơ bản về môn học lãnh đạo và nghệ thuật lãnh đạo, hoạt động lãnh đạo nói chung và nghệ thuật của người lãnh đạo quản lý nói riêng, trong việc quyết sách, tổ chức, lãnh đạo, quản lý, điều hành tổ chức doanh nghiệp, công ty hoạt động sản xuất kinh doanh tham gia cạnh tranh trên thị trường. Học phần hướng tới việc rèn luyện cho sinh viên kỹ năng gây ảnh hưởng, kỹ năng ra quyết định hoặc quyết sách kỹ năng thuyết phục, kỹ năng truyền đạt cảm tưởng, kỹ năng dẫn dắt đội ngũ, nhóm làm việc, kỹ năng giải quyết xung đột, kỹ năng giải quyết mâu thuẫn, kỹ năng thành công, kỹ năng khắc phục những thiếu sót, nhược điểm, thông qua các loại nghệ thuật tư duy, thương lượng, nghệ thuật quyết đoán, nghệ thuật khen thưởng, trừng phạt, trao quyền, chỉnh đốn, rèn luyện đánh giá, rút lui, chuyển giao quyền lực đối với cấp dưới, người phụ thuộc.



Quản lý học tập: QLHT Phạm Ngọc HiềnQuản lý học tập: QLHT Phạm Nhật AnhPOVH lớp môn: POVH. Trần Minh Quang

Nghệ thuật lãnh đạo

Học phần giúp trang bị cho sinh viên các kiến thức cơ bản về môn học lãnh đạo và nghệ thuật lãnh đạo, hoạt động lãnh đạo nói chung và nghệ thuật của người lãnh đạo quản lý nói riêng, trong việc quyết sách, tổ chức, lãnh đạo, quản lý, điều hành tổ chức doanh nghiệp, công ty hoạt động sản xuất kinh doanh tham gia cạnh tranh trên thị trường. Học phần hướng tới việc rèn luyện cho sinh viên kỹ năng gây ảnh hưởng, kỹ năng ra quyết định hoặc quyết sách kỹ năng thuyết phục, kỹ năng truyền đạt cảm tưởng, kỹ năng dẫn dắt đội ngũ, nhóm làm việc, kỹ năng giải quyết xung đột, kỹ năng giải quyết mâu thuẫn, kỹ năng thành công, kỹ năng khắc phục những thiếu sót, nhược điểm, thông qua các loại nghệ thuật tư duy, thương lượng, nghệ thuật quyết đoán, nghệ thuật khen thưởng, trừng phạt, trao quyền, chỉnh đốn, rèn luyện đánh giá, rút lui, chuyển giao quyền lực đối với cấp dưới, người phụ thuộc.



Quản lý học tập: QLHT Phạm Ngọc HiềnQuản lý học tập: QLHT. Hồ Thị Thùy NgânPOVH lớp môn: POVH. Trần Minh Quang

Nghệ thuật lãnh đạo

Học phần giúp trang bị cho sinh viên các kiến thức cơ bản về môn học lãnh đạo và nghệ thuật lãnh đạo, hoạt động lãnh đạo nói chung và nghệ thuật của người lãnh đạo quản lý nói riêng, trong việc quyết sách, tổ chức, lãnh đạo, quản lý, điều hành tổ chức doanh nghiệp, công ty hoạt động sản xuất kinh doanh tham gia cạnh tranh trên thị trường. Học phần hướng tới việc rèn luyện cho sinh viên kỹ năng gây ảnh hưởng, kỹ năng ra quyết định hoặc quyết sách kỹ năng thuyết phục, kỹ năng truyền đạt cảm tưởng, kỹ năng dẫn dắt đội ngũ, nhóm làm việc, kỹ năng giải quyết xung đột, kỹ năng giải quyết mâu thuẫn, kỹ năng thành công, kỹ năng khắc phục những thiếu sót, nhược điểm, thông qua các loại nghệ thuật tư duy, thương lượng, nghệ thuật quyết đoán, nghệ thuật khen thưởng, trừng phạt, trao quyền, chỉnh đốn, rèn luyện đánh giá, rút lui, chuyển giao quyền lực đối với cấp dưới, người phụ thuộc.



Quản lý học tập: QLHT Vũ Thị HàQuản lý học tập: QLHT. La Thanh PhượngQuản lý học tập: QLHT. Nguyễn Thị MếnQuản lý học tập: QLHT. Trần Ngọc Mỹ HuyềnPOVH lớp môn: POVH. Nguyễn Đức Chính

Nghệ thuật lãnh đạo

Học phần giúp trang bị cho sinh viên các kiến thức cơ bản về môn học lãnh đạo và nghệ thuật lãnh đạo, hoạt động lãnh đạo nói chung và nghệ thuật của người lãnh đạo quản lý nói riêng, trong việc quyết sách, tổ chức, lãnh đạo, quản lý, điều hành tổ chức doanh nghiệp, công ty hoạt động sản xuất kinh doanh tham gia cạnh tranh trên thị trường. Học phần hướng tới việc rèn luyện cho sinh viên kỹ năng gây ảnh hưởng, kỹ năng ra quyết định hoặc quyết sách kỹ năng thuyết phục, kỹ năng truyền đạt cảm tưởng, kỹ năng dẫn dắt đội ngũ, nhóm làm việc, kỹ năng giải quyết xung đột, kỹ năng giải quyết mâu thuẫn, kỹ năng thành công, kỹ năng khắc phục những thiếu sót, nhược điểm, thông qua các loại nghệ thuật tư duy, thương lượng, nghệ thuật quyết đoán, nghệ thuật khen thưởng, trừng phạt, trao quyền, chỉnh đốn, rèn luyện đánh giá, rút lui, chuyển giao quyền lực đối với cấp dưới, người phụ thuộc.



Quản lý học tập: QLHT Phạm Ngọc HiềnQuản lý học tập: QLHT. Hồ Thị Thùy NgânPOVH lớp môn: POVH. Trần Minh Quang

Nghệ thuật lãnh đạo

Học phần giúp trang bị cho sinh viên các kiến thức cơ bản về môn học lãnh đạo và nghệ thuật lãnh đạo, hoạt động lãnh đạo nói chung và nghệ thuật của người lãnh đạo quản lý nói riêng, trong việc quyết sách, tổ chức, lãnh đạo, quản lý, điều hành tổ chức doanh nghiệp, công ty hoạt động sản xuất kinh doanh tham gia cạnh tranh trên thị trường. Học phần hướng tới việc rèn luyện cho sinh viên kỹ năng gây ảnh hưởng, kỹ năng ra quyết định hoặc quyết sách kỹ năng thuyết phục, kỹ năng truyền đạt cảm tưởng, kỹ năng dẫn dắt đội ngũ, nhóm làm việc, kỹ năng giải quyết xung đột, kỹ năng giải quyết mâu thuẫn, kỹ năng thành công, kỹ năng khắc phục những thiếu sót, nhược điểm, thông qua các loại nghệ thuật tư duy, thương lượng, nghệ thuật quyết đoán, nghệ thuật khen thưởng, trừng phạt, trao quyền, chỉnh đốn, rèn luyện đánh giá, rút lui, chuyển giao quyền lực đối với cấp dưới, người phụ thuộc.



Quản lý học tập: QLHT. La Thanh PhượngQuản lý học tập: QLHT. Nguyễn Thị MếnPOVH lớp môn: POVH. Nguyễn Hải Nguyên

Nghệ thuật lãnh đạo

Học phần giúp trang bị cho sinh viên các kiến thức cơ bản về môn học lãnh đạo và nghệ thuật lãnh đạo, hoạt động lãnh đạo nói chung và nghệ thuật của người lãnh đạo quản lý nói riêng, trong việc quyết sách, tổ chức, lãnh đạo, quản lý, điều hành tổ chức doanh nghiệp, công ty hoạt động sản xuất kinh doanh tham gia cạnh tranh trên thị trường. Học phần hướng tới việc rèn luyện cho sinh viên kỹ năng gây ảnh hưởng, kỹ năng ra quyết định hoặc quyết sách kỹ năng thuyết phục, kỹ năng truyền đạt cảm tưởng, kỹ năng dẫn dắt đội ngũ, nhóm làm việc, kỹ năng giải quyết xung đột, kỹ năng giải quyết mâu thuẫn, kỹ năng thành công, kỹ năng khắc phục những thiếu sót, nhược điểm, thông qua các loại nghệ thuật tư duy, thương lượng, nghệ thuật quyết đoán, nghệ thuật khen thưởng, trừng phạt, trao quyền, chỉnh đốn, rèn luyện đánh giá, rút lui, chuyển giao quyền lực đối với cấp dưới, người phụ thuộc.



POVH lớp môn: POVH.Cao Phương Linh

Nghệ thuật lãnh đạo

Học phần giúp trang bị cho sinh viên các kiến thức cơ bản về môn học lãnh đạo và nghệ thuật lãnh đạo, hoạt động lãnh đạo nói chung và nghệ thuật của người lãnh đạo quản lý nói riêng, trong việc quyết sách, tổ chức, lãnh đạo, quản lý, điều hành tổ chức doanh nghiệp, công ty hoạt động sản xuất kinh doanh tham gia cạnh tranh trên thị trường. Học phần hướng tới việc rèn luyện cho sinh viên kỹ năng gây ảnh hưởng, kỹ năng ra quyết định hoặc quyết sách kỹ năng thuyết phục, kỹ năng truyền đạt cảm tưởng, kỹ năng dẫn dắt đội ngũ, nhóm làm việc, kỹ năng giải quyết xung đột, kỹ năng giải quyết mâu thuẫn, kỹ năng thành công, kỹ năng khắc phục những thiếu sót, nhược điểm, thông qua các loại nghệ thuật tư duy, thương lượng, nghệ thuật quyết đoán, nghệ thuật khen thưởng, trừng phạt, trao quyền, chỉnh đốn, rèn luyện đánh giá, rút lui, chuyển giao quyền lực đối với cấp dưới, người phụ thuộc.