13 Khoá học
Học phần giúp trang bị cho sinh viên các kiến thức cơ bản về môn học lãnh đạo và nghệ thuật lãnh đạo, hoạt động lãnh đạo nói chung và nghệ thuật của người lãnh đạo quản lý nói riêng, trong việc quyết sách, tổ chức, lãnh đạo, quản lý, điều hành tổ chức doanh nghiệp, công ty hoạt động sản xuất kinh doanh tham gia cạnh tranh trên thị trường. Học phần hướng tới việc rèn luyện cho sinh viên kỹ năng gây ảnh hưởng, kỹ năng ra quyết định hoặc quyết sách kỹ năng thuyết phục, kỹ năng truyền đạt cảm tưởng, kỹ năng dẫn dắt đội ngũ, nhóm làm việc, kỹ năng giải quyết xung đột, kỹ năng giải quyết mâu thuẫn, kỹ năng thành công, kỹ năng khắc phục những thiếu sót, nhược điểm, thông qua các loại nghệ thuật tư duy, thương lượng, nghệ thuật quyết đoán, nghệ thuật khen thưởng, trừng phạt, trao quyền, chỉnh đốn, rèn luyện đánh giá, rút lui, chuyển giao quyền lực đối với cấp dưới, người phụ thuộc.
Học phần giúp trang bị cho sinh viên các kiến thức cơ bản về môn học lãnh đạo và nghệ thuật lãnh đạo, hoạt động lãnh đạo nói chung và nghệ thuật của người lãnh đạo quản lý nói riêng, trong việc quyết sách, tổ chức, lãnh đạo, quản lý, điều hành tổ chức doanh nghiệp, công ty hoạt động sản xuất kinh doanh tham gia cạnh tranh trên thị trường. Học phần hướng tới việc rèn luyện cho sinh viên kỹ năng gây ảnh hưởng, kỹ năng ra quyết định hoặc quyết sách kỹ năng thuyết phục, kỹ năng truyền đạt cảm tưởng, kỹ năng dẫn dắt đội ngũ, nhóm làm việc, kỹ năng giải quyết xung đột, kỹ năng giải quyết mâu thuẫn, kỹ năng thành công, kỹ năng khắc phục những thiếu sót, nhược điểm, thông qua các loại nghệ thuật tư duy, thương lượng, nghệ thuật quyết đoán, nghệ thuật khen thưởng, trừng phạt, trao quyền, chỉnh đốn, rèn luyện đánh giá, rút lui, chuyển giao quyền lực đối với cấp dưới, người phụ thuộc.
Học phần giúp trang bị cho sinh viên các kiến thức cơ bản về môn học lãnh đạo và nghệ thuật lãnh đạo, hoạt động lãnh đạo nói chung và nghệ thuật của người lãnh đạo quản lý nói riêng, trong việc quyết sách, tổ chức, lãnh đạo, quản lý, điều hành tổ chức doanh nghiệp, công ty hoạt động sản xuất kinh doanh tham gia cạnh tranh trên thị trường. Học phần hướng tới việc rèn luyện cho sinh viên kỹ năng gây ảnh hưởng, kỹ năng ra quyết định hoặc quyết sách kỹ năng thuyết phục, kỹ năng truyền đạt cảm tưởng, kỹ năng dẫn dắt đội ngũ, nhóm làm việc, kỹ năng giải quyết xung đột, kỹ năng giải quyết mâu thuẫn, kỹ năng thành công, kỹ năng khắc phục những thiếu sót, nhược điểm, thông qua các loại nghệ thuật tư duy, thương lượng, nghệ thuật quyết đoán, nghệ thuật khen thưởng, trừng phạt, trao quyền, chỉnh đốn, rèn luyện đánh giá, rút lui, chuyển giao quyền lực đối với cấp dưới, người phụ thuộc.
Học phần giúp trang bị cho sinh viên các kiến thức cơ bản về môn học lãnh đạo và nghệ thuật lãnh đạo, hoạt động lãnh đạo nói chung và nghệ thuật của người lãnh đạo quản lý nói riêng, trong việc quyết sách, tổ chức, lãnh đạo, quản lý, điều hành tổ chức doanh nghiệp, công ty hoạt động sản xuất kinh doanh tham gia cạnh tranh trên thị trường. Học phần hướng tới việc rèn luyện cho sinh viên kỹ năng gây ảnh hưởng, kỹ năng ra quyết định hoặc quyết sách kỹ năng thuyết phục, kỹ năng truyền đạt cảm tưởng, kỹ năng dẫn dắt đội ngũ, nhóm làm việc, kỹ năng giải quyết xung đột, kỹ năng giải quyết mâu thuẫn, kỹ năng thành công, kỹ năng khắc phục những thiếu sót, nhược điểm, thông qua các loại nghệ thuật tư duy, thương lượng, nghệ thuật quyết đoán, nghệ thuật khen thưởng, trừng phạt, trao quyền, chỉnh đốn, rèn luyện đánh giá, rút lui, chuyển giao quyền lực đối với cấp dưới, người phụ thuộc.
Học phần giúp trang bị cho sinh viên các kiến thức cơ bản về môn học lãnh đạo và nghệ thuật lãnh đạo, hoạt động lãnh đạo nói chung và nghệ thuật của người lãnh đạo quản lý nói riêng, trong việc quyết sách, tổ chức, lãnh đạo, quản lý, điều hành tổ chức doanh nghiệp, công ty hoạt động sản xuất kinh doanh tham gia cạnh tranh trên thị trường. Học phần hướng tới việc rèn luyện cho sinh viên kỹ năng gây ảnh hưởng, kỹ năng ra quyết định hoặc quyết sách kỹ năng thuyết phục, kỹ năng truyền đạt cảm tưởng, kỹ năng dẫn dắt đội ngũ, nhóm làm việc, kỹ năng giải quyết xung đột, kỹ năng giải quyết mâu thuẫn, kỹ năng thành công, kỹ năng khắc phục những thiếu sót, nhược điểm, thông qua các loại nghệ thuật tư duy, thương lượng, nghệ thuật quyết đoán, nghệ thuật khen thưởng, trừng phạt, trao quyền, chỉnh đốn, rèn luyện đánh giá, rút lui, chuyển giao quyền lực đối với cấp dưới, người phụ thuộc.
Học phần giúp trang bị cho sinh viên các kiến thức cơ bản về môn học lãnh đạo và nghệ thuật lãnh đạo, hoạt động lãnh đạo nói chung và nghệ thuật của người lãnh đạo quản lý nói riêng, trong việc quyết sách, tổ chức, lãnh đạo, quản lý, điều hành tổ chức doanh nghiệp, công ty hoạt động sản xuất kinh doanh tham gia cạnh tranh trên thị trường. Học phần hướng tới việc rèn luyện cho sinh viên kỹ năng gây ảnh hưởng, kỹ năng ra quyết định hoặc quyết sách kỹ năng thuyết phục, kỹ năng truyền đạt cảm tưởng, kỹ năng dẫn dắt đội ngũ, nhóm làm việc, kỹ năng giải quyết xung đột, kỹ năng giải quyết mâu thuẫn, kỹ năng thành công, kỹ năng khắc phục những thiếu sót, nhược điểm, thông qua các loại nghệ thuật tư duy, thương lượng, nghệ thuật quyết đoán, nghệ thuật khen thưởng, trừng phạt, trao quyền, chỉnh đốn, rèn luyện đánh giá, rút lui, chuyển giao quyền lực đối với cấp dưới, người phụ thuộc.
Học phần giúp trang bị cho sinh viên các kiến thức cơ bản về môn học lãnh đạo và nghệ thuật lãnh đạo, hoạt động lãnh đạo nói chung và nghệ thuật của người lãnh đạo quản lý nói riêng, trong việc quyết sách, tổ chức, lãnh đạo, quản lý, điều hành tổ chức doanh nghiệp, công ty hoạt động sản xuất kinh doanh tham gia cạnh tranh trên thị trường. Học phần hướng tới việc rèn luyện cho sinh viên kỹ năng gây ảnh hưởng, kỹ năng ra quyết định hoặc quyết sách kỹ năng thuyết phục, kỹ năng truyền đạt cảm tưởng, kỹ năng dẫn dắt đội ngũ, nhóm làm việc, kỹ năng giải quyết xung đột, kỹ năng giải quyết mâu thuẫn, kỹ năng thành công, kỹ năng khắc phục những thiếu sót, nhược điểm, thông qua các loại nghệ thuật tư duy, thương lượng, nghệ thuật quyết đoán, nghệ thuật khen thưởng, trừng phạt, trao quyền, chỉnh đốn, rèn luyện đánh giá, rút lui, chuyển giao quyền lực đối với cấp dưới, người phụ thuộc.
Học phần giúp trang bị cho sinh viên các kiến thức cơ bản về môn học lãnh đạo và nghệ thuật lãnh đạo, hoạt động lãnh đạo nói chung và nghệ thuật của người lãnh đạo quản lý nói riêng, trong việc quyết sách, tổ chức, lãnh đạo, quản lý, điều hành tổ chức doanh nghiệp, công ty hoạt động sản xuất kinh doanh tham gia cạnh tranh trên thị trường. Học phần hướng tới việc rèn luyện cho sinh viên kỹ năng gây ảnh hưởng, kỹ năng ra quyết định hoặc quyết sách kỹ năng thuyết phục, kỹ năng truyền đạt cảm tưởng, kỹ năng dẫn dắt đội ngũ, nhóm làm việc, kỹ năng giải quyết xung đột, kỹ năng giải quyết mâu thuẫn, kỹ năng thành công, kỹ năng khắc phục những thiếu sót, nhược điểm, thông qua các loại nghệ thuật tư duy, thương lượng, nghệ thuật quyết đoán, nghệ thuật khen thưởng, trừng phạt, trao quyền, chỉnh đốn, rèn luyện đánh giá, rút lui, chuyển giao quyền lực đối với cấp dưới, người phụ thuộc.
Học phần giúp trang bị cho sinh viên các kiến thức cơ bản về môn học lãnh đạo và nghệ thuật lãnh đạo, hoạt động lãnh đạo nói chung và nghệ thuật của người lãnh đạo quản lý nói riêng, trong việc quyết sách, tổ chức, lãnh đạo, quản lý, điều hành tổ chức doanh nghiệp, công ty hoạt động sản xuất kinh doanh tham gia cạnh tranh trên thị trường. Học phần hướng tới việc rèn luyện cho sinh viên kỹ năng gây ảnh hưởng, kỹ năng ra quyết định hoặc quyết sách kỹ năng thuyết phục, kỹ năng truyền đạt cảm tưởng, kỹ năng dẫn dắt đội ngũ, nhóm làm việc, kỹ năng giải quyết xung đột, kỹ năng giải quyết mâu thuẫn, kỹ năng thành công, kỹ năng khắc phục những thiếu sót, nhược điểm, thông qua các loại nghệ thuật tư duy, thương lượng, nghệ thuật quyết đoán, nghệ thuật khen thưởng, trừng phạt, trao quyền, chỉnh đốn, rèn luyện đánh giá, rút lui, chuyển giao quyền lực đối với cấp dưới, người phụ thuộc.
Học phần giúp trang bị cho sinh viên các kiến thức cơ bản về môn học lãnh đạo và nghệ thuật lãnh đạo, hoạt động lãnh đạo nói chung và nghệ thuật của người lãnh đạo quản lý nói riêng, trong việc quyết sách, tổ chức, lãnh đạo, quản lý, điều hành tổ chức doanh nghiệp, công ty hoạt động sản xuất kinh doanh tham gia cạnh tranh trên thị trường. Học phần hướng tới việc rèn luyện cho sinh viên kỹ năng gây ảnh hưởng, kỹ năng ra quyết định hoặc quyết sách kỹ năng thuyết phục, kỹ năng truyền đạt cảm tưởng, kỹ năng dẫn dắt đội ngũ, nhóm làm việc, kỹ năng giải quyết xung đột, kỹ năng giải quyết mâu thuẫn, kỹ năng thành công, kỹ năng khắc phục những thiếu sót, nhược điểm, thông qua các loại nghệ thuật tư duy, thương lượng, nghệ thuật quyết đoán, nghệ thuật khen thưởng, trừng phạt, trao quyền, chỉnh đốn, rèn luyện đánh giá, rút lui, chuyển giao quyền lực đối với cấp dưới, người phụ thuộc.
Học phần giúp trang bị cho sinh viên các kiến thức cơ bản về môn học lãnh đạo và nghệ thuật lãnh đạo, hoạt động lãnh đạo nói chung và nghệ thuật của người lãnh đạo quản lý nói riêng, trong việc quyết sách, tổ chức, lãnh đạo, quản lý, điều hành tổ chức doanh nghiệp, công ty hoạt động sản xuất kinh doanh tham gia cạnh tranh trên thị trường. Học phần hướng tới việc rèn luyện cho sinh viên kỹ năng gây ảnh hưởng, kỹ năng ra quyết định hoặc quyết sách kỹ năng thuyết phục, kỹ năng truyền đạt cảm tưởng, kỹ năng dẫn dắt đội ngũ, nhóm làm việc, kỹ năng giải quyết xung đột, kỹ năng giải quyết mâu thuẫn, kỹ năng thành công, kỹ năng khắc phục những thiếu sót, nhược điểm, thông qua các loại nghệ thuật tư duy, thương lượng, nghệ thuật quyết đoán, nghệ thuật khen thưởng, trừng phạt, trao quyền, chỉnh đốn, rèn luyện đánh giá, rút lui, chuyển giao quyền lực đối với cấp dưới, người phụ thuộc.
Học phần giúp trang bị cho sinh viên các kiến thức cơ bản về môn học lãnh đạo và nghệ thuật lãnh đạo, hoạt động lãnh đạo nói chung và nghệ thuật của người lãnh đạo quản lý nói riêng, trong việc quyết sách, tổ chức, lãnh đạo, quản lý, điều hành tổ chức doanh nghiệp, công ty hoạt động sản xuất kinh doanh tham gia cạnh tranh trên thị trường. Học phần hướng tới việc rèn luyện cho sinh viên kỹ năng gây ảnh hưởng, kỹ năng ra quyết định hoặc quyết sách kỹ năng thuyết phục, kỹ năng truyền đạt cảm tưởng, kỹ năng dẫn dắt đội ngũ, nhóm làm việc, kỹ năng giải quyết xung đột, kỹ năng giải quyết mâu thuẫn, kỹ năng thành công, kỹ năng khắc phục những thiếu sót, nhược điểm, thông qua các loại nghệ thuật tư duy, thương lượng, nghệ thuật quyết đoán, nghệ thuật khen thưởng, trừng phạt, trao quyền, chỉnh đốn, rèn luyện đánh giá, rút lui, chuyển giao quyền lực đối với cấp dưới, người phụ thuộc.